Clientes

Siempre que iniciamos un nuevo proyecto de restauración, debemos analizar quiénes son o pensamos que van a ser nuestros clientes, sus características, comportamiento, necesidades y deseos El análisis del estado de la demanda se divide en dos apartados, el análisis cuantitativo y el análisis cualitativo. El análisis cuantitativo, se centra en lo referente al número de Continue Reading

Parmesan cheese on Flickr.

“Para competir y ganar, tienes que ser diferente a todo lo que te rodea, si el cliente no percibe una diferencia significativa, elegirá por precio.
Ser diferente significa “posicionar” tu concepto de negocio y tu marca en la mente de tus clientes”.

Marketing de Restaurantes en Marbella on Flickr.

En todo el mundo, millones de consumidores – desde los experimentados y exigentes, hasta los nuevos, expectantes y ambiciosos – demandan #marcas, #productos y #servicios que hagan su vida más emocionante, más barata, más eficiente, más sostenible, más rica y simplemente mejor de lo que es ahora.

¿Seremos nosotros quienes se los proporcionemos o serán otros?

¿Vamos a ser innovadores, originales y únicos; o no?

Mensajes específicos en lugares específicos en momentos específicos.

La comunicación digital mediante pantallas y dispositivos electrónicos que nos muestran información y mensajes relevantes en cada momento, abre las puertas a la comunicación visual en los Restaurantes, ofreciendo a nuestros clientes la oportunidad de interactuar con nuestro menu digital y acceder a mucha más información que antes, con los menus tradicionales. Podemos encontrar comunicaciones Continue Reading

Happy Days Marbella – Creación de páginas web con buena imagen de marca

A mediados de la primera década del siglo XXI, las empresas empezaron a adoptar la Red como medio para crear imágenes de marca y así nació el branding electrónico. La primera y más obvia oportunidad para crear una imagen de marca fue transformar las páginas web de espacios funcionales pensados solo para proporcionar información sobre Continue Reading